Referenssit

Vuodesta 1779 suvun hallussa ollut maatila suunnittelee yhtiöittämistä.

Kurikkalaiset Jari ja Merja Ilvessaari yhtiöittivät maitotilansa. - Taloutta on nyt helpompi hahmottaa, he toteavat.

Milkkivei Oy:n yhtiöittämisessä ja investoinnin ylösajossa auttavat ProAgrian asiantuntijat.

Mika Äijälän mielestä johtaminen, suunnittelu ja riskienhallinta ovat kolme tärkeintä asiaa tilan kehittämisessä.

Nopan tilalla helpotetaan arkea hyödyntämällä asiantuntijapalveluja.

Hardombäckenin uoman kunnostus on toteutettu vesienhallintaa helpottavin ratkaisuin.

Mitä järkeä osaavan isännän on lähteä kesken kiireisen kasvukauden pellolle kävelemään asiantuntijan ja lapion kanssa?

LDEX-ohjelma säästää aikaa, kun eläintietoja ei tarvitse kirjata kuin yhteen ohjelmaan.

Ison yksikön johtamisessa riittää tehtävää. Kaikkea ei kannata tehdä itse, vaan jakaa vastuuta ja hankkia alan osaamista tilan ulkopuolelta.

Asiakkaamme, jotka käyttävät paljon palveluitamme saavuttavat hyviä tuloksia ja kannattavuutta

Uusitalot Haapavedeltä kertovat, miten kassabudjetointi auttaa hallitsemaan tilan maksuvalmiutta

Tiina ja Aki Mykkälä haluavat sekä itselleen että karjalleen iloa ja onnistumisen tunnetta arkeen. Siinä on onnistuttu haasteellisen vuoden

Sonkajärveläisen maatalousyhtymä Uudispihan maitotilayrittäjät Nina Rönkkö ja Minna Tikkanen hyödyntävät Kassabudjetointia ja seurantaa

Yrityksen vahvuudet muodostuvat osaamisesta, asiakastuntemuksesta ja toimintaympäristöstä. Asiantuntijan rohkaisu kannustaa yrittämään.

Nurmituotannon kehittäminen koostuu perusasioiden tarkentamisesta.